7月14日，浙江省乡村建设促进会副会长、浙江千村运营有限公司总经理、余杭区余杭街道永安村农村职业经理人刘松率核心团队到资产公司调研交流，双方围绕乡村运营、规划设计、产业赋能等领域开展合作研讨。公司总经理陈劲松、副总经理季宗富、园林设计院副院长楼凌云参加座谈。
刘松系统介绍了三方主体的业务特色与实践成果：浙江省乡村建设促进会作为行业平台，具备广泛的行业资源整合与政策研究能力；浙江千村运营有限公司深耕乡村全链条运营服务，在业态打造、流量运营、空间活化等领域拥有成熟的市场实操经验；余杭街道永安村作为农村职业经理人制度的落地实践样本，在村集体经济增收、乡村产业运营、农产品产销对接等方面形成了可借鉴的一线运营模式。团队同时表示，期待依托高校的学科与技术优势，破解乡村运营中的理论支撑不足、专业人才短缺、规划与运营脱节等痛点问题。
陈劲松对刘松一行来访表示欢迎，介绍了公司作为校属产业平台，在资源整合、产业孵化、对外合作中的职能定位与服务能力。楼凌云围绕园林设计院、未来乡村运营公司的核心业务，详细分享了该院在乡村风貌规划、城市公园设计与运营、景观工程建设、闲置空间改造运营等领域的专业技术优势与标杆项目成果。
交流现场，双方结合各单位业务边界与核心特长，精准匹配合作场景，围绕五大方向达成合作共识：一是共建乡村运营理论与实践体系，以永安村等成熟运营村为实践基地，联动浙江农林大学的理论研究能力与千村运营的一线实操经验，共同打磨可复制、可推广、可借鉴的乡村运营体系模式；二是打造“规划设计+运营前置”一体化服务，依托园林设计院的专业设计能力，植入千村运营与村级主体的运营思维，共同拓展乡村规划设计、城市公园提质、闲置土地与闲置建筑活化运营等业务场景；三是打通乡村产品销售渠道，联动校地企三方资源，搭建农产品、乡村文创产品的展销与推广渠道，助力乡村产业增值与村集体增收；四是联合开展乡村人才培训，整合浙江省乡村建设促进会的行业资源、浙江农林大学的师资力量与村级实践基地，开发乡村运营管理、农村职业经理人培育等特色培训课程，搭建产学研融合的人才培养平台；五是建立常态化项目对接机制，以具体项目为抓手推动合作落地，实现资源共享、优势互补、互利共赢。
此次座谈是校地企三方深化产学研融合、协同赋能乡村振兴的重要举措。下一步，双方将组建专项对接小组，逐项细化各领域合作方案与落地路径，以务实合作推动成果转化，共同为浙江省乡村振兴与共同富裕示范区建设注入新动能。
