7月14日下午，沈希校长到公司调研指导工作，并与公司及所属企业经营班子成员座谈交流，副校长吴家胜参加调研并出席座谈会。规划处处长梅亚明、人事处处长孙伟圣、合作处处长刘兴泉等陪同。
沈希认真听取了公司工作汇报，对公司促进学校所属企业发展改革，实现经营性资产保值增值，发挥防火墙作用，服务学校集中精力办学，给予了充分肯定。他强调，要精准把握校属企业改革发展的新形势、新任务、新要求，着力从以下四个方面，做好学校经营性资产管理工作：一是要落实精神，明确思路，进一步落实所属企业改革精神与学校关于校企改革的要求，发展壮大体现学校特色、发挥学科优势、被实践证明、与学校使命高度吻合的企业；二是要科学合理，职责清晰，科学谋划完善既符合校属企业改革发展要求，又符合实际情况，规范高效的经营性资产管理体制；三是要重点突出，目标协同，充分发挥党建引领作用，强化监管，突出重点，明确目标，齐心协力，不断推进校属企业高质量发展；四是要双轮驱动，做强做大，有效把握并利用市场规则和企业发展规律，强化制度设计，发挥品牌优势，扬长避短，继续做强做大园林设计院，高水平建设科技孵化平台。
吴家胜对公司及所属企业在实现经营发展、促进科技孵化，充分发挥平台优势，服务学校人才培养、科学研究和社会服务等方面工作给予了高度评价，希望资产公司及所属企业围绕学校对校属企业新的职能定位，真抓实干，强化队伍建设，激发活力，持续推进校属企业改革发展。
与会人员围绕体制机制、职能调整、经营发展、资质提升、科技孵化、目标考核等进行了交流探讨，并提出了相关意见和建议。
公司董事长陈小华汇报了公司基本情况、改革发展、发展思路和当前工作等方面的情况。
